一天电气2023年度合理化建议工作总结表彰大会完美落幕！
发布时间：
2024-01-24
1月18日，公司召开了2023年度合理化建议工作总结表彰大会，会议由产品部向晓总监主持，总经理赵青炜、各部门代表及产品部全体员工参加了本次会议。
1月18日，公司召开了2023年度合理化建议工作总结表彰大会，会议由产品部向晓总监主持，总经理赵青炜、各部门代表及产品部全体员工参加了本次会议。
向晓总监对2023年度合理化建议工作进行了总结。2023年度合理化建议工作立足于产品质量和产品制造环节，以点带面，逐步推进，期间共收到8个部门74人次提交的涉及质量、成本、流程、效率、安全、环境409项合理化建议，已采纳320项，完成改善241项，节约资金74万元。通过合理化建议活动的开展，为后续质量提升、成本降低、效率提升等多方面的提升和发展提供了很好的借鉴和参考。
评审小组从合理化建议提出数量、节约成本、完成改善数量等方面综合评价，产品部元件车间、成套车间分别获得年度“最佳收益奖”和“最佳改善奖”，成套车间韩华获得“最佳改善(实施)奖”，裴文军、梁道松、吴圣军分别获得年度“最佳参与奖”等，会议对获奖部门和人员予以表彰和奖励。
赵青炜总经理对获奖员工及团体表示祝贺，对2023年度合理化建议活动的取得成绩表示肯定，并就目前推动过程中存在的问题提出了三点要求：
一、思想上高度重视合理化建议工作
开展合理化建议工作是公司持续改善基础管理，提高创新能力，促进企业技术进步和管理进步的有效手段。
二、动员公司全体员工积极参与
合理化建议工作推动需要调动所有人的力量，才能发挥最大功效。每个部门都要积极发现问题，不断寻求改进
三、关注合理化建议改善进度及闭环度
让每一项建议都能得到反馈，让有用的合理化建议得到有效落实。
为了使合理化建议工作健康、有序、持久地的开展下去，为了让每位员工能够积极参与改进活动中来，公司利用信息化手段在钉钉中打通了合理化建议通道，2024年让我们立足岗位、立足创新，最大限度地发挥主动能动性和创造力，用合理化建议打开精益之门，用精益管理促进公司发展，为实现企业发展目标做出贡献。
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